¿Por qué Marketing Interino?

La única constante es el cambio

El mercado está cambiando. Lo único que es constante es el cambio.

El mercado siempre está en movimiento. La internacionalización, los nuevos participantes en el mercado y los nuevos productos aseguran un cambio continuo. Lo único que es permanente es y sigue cambiando.

En la vida privada, esto es completamente evidente para la mayoría de las personas, o ¿sigue conduciendo su coche de 1990? Pero, ¿qué pasa con el trabajo diario? Desafortunadamente, la situación a menudo se evalúa de una manera completamente diferente: allí se aprecia el “viejo probado y probado” – la famosa frase: “Siempre hemos hecho esto”.

Sin embargo, el lloriqueo siempre es genial cuando los clientes pierden interés en los productos. O los nuevos participantes se mueven de forma más ágil en el mercado, atraen a los clientes de manera más eficiente. En condiciones cambiadas, el “probado” a menudo ya no funciona. Este desarrollo nunca llega de repente, pero siempre es un proceso rastrere que se puede detener – reconocido desde el principio.

Si no, después hay una llamada para los despidos o los recortes de beneficios para forzar el resultado deseado. Sin embargo, esto generalmente sólo resulta en una cosa: la desmotivación completa de la voluntad ya agobiada para realizar por parte de los empleados. El tornillo de los desarrollos equivocados gira aún más rápido.

Quien sigue sólo las huellas, nunca descubre nuevos horizontes.

¿Cómo puede un gerente interino ayudar en esta situación?

  1. Analice el estado de IST en el sitio de forma rápida e integral y elavea los objetivos junto con el cliente.
  2. Derivar recomendaciones de acción de estos objetivos e implementarlas de manera orientada a objetivos en los respectivos departamentos.
  3. Control directo y retroalimentación porque la integración con la empresa.

¿Cuáles son las ventajas de un gerente interino?

  • Inicio a corto plazo y actividad temporal
  • Asumir la responsabilidad de la gestión y el personal (si lo desea)
  • Visión objetiva y nuevas ideas
  • El gestor interino no participa en la estructura organizativa del cliente. Por lo tanto, no hay dependencias en las condiciones marco “políticas”.
  • No quiere hacer una carrera en la empresa y por lo tanto puede centrarse en la resolución de problemas – sin obstáculos por las estructuras pasadas y cultivadas.
  • Los costos se producen sólo para los días laborables realmente realizados – sin costos de beneficios sociales, vacaciones, enfermedades, etc.
  • Costes sustancialmente más bajos que cuando se comisionan las empresas consultoras
  • El gerente interino por lo general tiene muchos años de experiencia como gerente

¿Qué se puede esperar en términos concretos?

  • Optimización de la estrategia de marketing
  • Estructuración (aumento de la eficiencia) de las medidas de comercialización
  • Centrándose en los principales canales
  • Recomendaciones claras para la acción y la implementación
  • Control presupuestario y de éxito

¿Desea cambios profundos en su empresa para un futuro exitoso? ¡Entonces atrévete! Nosotros te ayudamos!